Onderhoudskosten en investeringenBinnen de exploitatieperiode van vastgoed zijn er afwegingsmomenten waarop het management kan sturen. Vragen die aan de orde komen zijn: - Bestaan er twijfels omtrent de kwaliteit en betrouwbaarheid van de meerjaren onderhoudsbegroting?
- Wat is de oorzaak van de budgetoverschrijdingen binnen het dagelijks onderhoud?
- Hoe weerhouden de actuele onderhoudskosten zich in vergelijking met de landelijke benchmarks?
- Op welke wijze wordt er meer objectiviteit verkregen bij het in beeld brengen van de onderhoudsbehoefte van de bestaande voorraad?
- Hoe dient de implementatie van prestatiegericht onderhoud aangepakt te worden om meer kwaliteitssturing te geven en de onderhoudskosten te beheersen?
- Wat is het uitrustingsniveau en de staat van onderhoud van het binnenwerk in de woning?
- Welke financiële investering is er noodzakelijk om het gewenste strategisch beleid te realiseren met betrekking tot de bestaande voorraad?
Ondersteunend aan de aanpak leveren en ontwikkelen wij verschillende methodieken, rekenmodellen en programmatuur om onderbouwing te geven aan de verschillende alternatieven en mogelijkheden voor nu en in de toekomst. Bij een audit op ondershoudsgegevens kan het volgende worden onderzocht:
|
- Meerjarenonderhoudsbegroting en jaarplan t.b.v. benchmark
- Offertes beoordelen
- Beoordelen eenheidsprijzen/normbedragen van het NPO en PO zoals dat is opgenomen in het jaarverslag en toetsen aan de door ICP+ toegepaste normbedragen
- Beoordelen schildermethodiek en cycli in relatie tot gewenste kwaliteit
- Beoordelen gemiddelde bedrag per woning per jaar in relatie tot benchmark
- Samenstellen compacte rapportage voorzien van eventuele aanbevelingen
Onderhoudmanagement en organisatieRond het technisch beheer bestaan er veel met elkaar samenhangende bedrijfsprocessen. Op managementniveau zijn er vragen om inzicht te krijgen in de kwaliteit van de prestaties die worden geleverd op het gebied van technisch beheer. - Wordt het geld doelmatig en efficiënt besteed omtrent het technisch beheer?
- Weet u als manager/ bestuurder of de organisatie jaarlijks de juiste ingrepen uitvoert voor een marktconforme prijs?
- Bent u in staat de gemaakte keuzes te verantwoorden aan de directie/ raad van commissarissen?
Door verbeteringen van de bedrijfsprocessen kan het volgende worden gerealiseerd. - Afstemming van het strategisch voorraadbeleid op het technisch beheer;
- Inzicht in onderhoudsactiviteiten;
- Efficiëncyslag tussen wonen en technisch beheer;
- Risicobeheersing.
Coaching, detachering & interim-managementDe kwaliteit van uw personeel is bepalend voor de mate van succes van uw onderneming. Fusies, reorganisaties en taakverdeling en meer behoefte aan sturingsinformatie leidt tot capaciteitsproblemen. ICP+ is in staat hierop te anticiperen. Onze werkwijze eindigt niet op het moment dat de kandidaat bij u aan het werk is gegaan. ICP+ hecht veel waarde aan een goede relatie met de klant. We zullen vinger aan de pols houden door middel van evaluaties en voortgangsgesprekken met zowel u, als de kandidaat. Op deze wijze kunnen we inspelen op uw wensen en ontwikkelingen. Klik hier om het productblad ICP+ Staat voor de strategische aanpak van het vastgoedneheer en gebiedsontwikkeling
|